集團公司再學習再領會再落實習近平總書記視察集團公司重要指示和系列重要講話現場學習會召開后，北奔重汽全體干部職工倍受鼓舞，迅速掀起學習貫徹落實熱潮。10月29日，北奔重汽召開黨委理論學習中心組集體學習會，深入學習領會焦開河黨組書記、董事長在現場學習會上的講話，立足北奔振興核心目標，進一步明確貫徹落實的舉措思路。 北奔重汽黨委書記、董事長范志平結合參加現場學習會自身感受，結合公司當前全力推進的北奔振興工程，深入解讀了焦開河黨組書記、董事長在現場學習會上提出的部署要求。參加學習人員一致表示，現場學習會的召開，進一步堅定了公司廣大干部職工振興北奔的信心和決心。集團公司將北奔重汽確立為50家困難企業(yè)之一，充分體現了集團公司對北奔重汽的關心和支持，充分體現了集團公司黨組對北奔重汽全體干部職工的關懷和厚愛。公司上下將堅決承擔起主體責任，把推動公司質量效益可持續(xù)發(fā)展作為根本目的，真正解決制約企業(yè)發(fā)展的根子問題，實現北奔振興核心目標。下一步，北奔重汽持續(xù)深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以貫徹黨中央和集團公司各項決策部署為最高戰(zhàn)略，以履行好強軍首責、推動高質量發(fā)展為工作主線，強化落實文化，推進自主經營、分塊搞活，實現“1234”振興目標和企業(yè)良性發(fā)展，即：1年夯實基礎，2年趨勢向好，3年實現扭虧，4年步入良性發(fā)展軌道。當前重點以釘釘子精神抓好五個方面工作。一是以客戶為中心，抓市場、搶訂單、保履約。二是以奮斗者為本，激活組織活力。三是以價值創(chuàng)造為綱，提升基礎管理能力。四是大力實施裝備質量綜合整治及提升工程。五是提前謀劃明年工作安排。 同日，北奔重汽召開底盤總裝線管理提升項目啟動會,深入落實現場學習會精神。此管理提升項目是公司立足于“十四·五”規(guī)劃確定的主題和主線，立足于北奔重汽振興工程的核心目標，立足于公司管理實際而做出的一項重要舉措和決定。公司精益管理能力的提升對捍衛(wèi)“選北奔重卡、可靠更安全，奔馳技術、兵器出品”的全新品牌理念，打造“選北奔重卡、可靠更安全”的行業(yè)新標準，實現“將公司打造成可托付的產品全壽命周期的服務商”的戰(zhàn)略目標、提升生產效率效能、提高產品實物質量、進一步滿足市場需求具有重要的作用和意義。 |
