鐵馬集團(tuán)：做到“八個堅決”，落實“四要”要求
確保公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩促進(jìn)

　　2月14日上午，鐵馬集團(tuán)黨委書記、董事長，新冠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳樹清主持召開了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第十次專題會。

　　與會人員傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記2月12日在中央政治局常委會會議上的重要講話精神，以及集團(tuán)公司焦開河董事長、劉大山總經(jīng)理2月11日、12日調(diào)研指導(dǎo)在京單位時的指示要求。會議分析研判了當(dāng)前的疫情態(tài)勢，研究部署了公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作安排。會議強調(diào)公司上下要堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實地方政府和兵器黨組的工作要求，堅定信心、落實責(zé)任，統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保年度科研生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全面完成，確保各重大專項、重點工程按計劃完成。

　　陳樹清指出，當(dāng)前務(wù)必抓好公司疫情防控重點環(huán)節(jié)的“八個堅決”：

　　堅決筑牢摸清員工身體狀況和行動軌跡。各單位要堅持“日排查、零報告”，準(zhǔn)確掌握和報送信息，公司辦公室做好統(tǒng)計工作。

　　堅決做好密切接觸人員的有效管理。與疫情直接接觸人員要單獨隔離或收治隔離，間接接觸人員實行屬地管理，封閉醫(yī)學(xué)隔離觀察，各單位要重點關(guān)注外地返渝人員和間接接觸居家觀察人員的身體狀況、生活保障和人文關(guān)懷。

　　堅決做到工作區(qū)域的消殺徹底。三產(chǎn)部要做好2月17日、23日的集中消殺工作，并指導(dǎo)各單位開展消殺工作，做到“全覆蓋、無死角”，尤其是垃圾存放點的清潔、清運和消殺工作。

　　堅決管住大門進(jìn)口關(guān)，不能有一絲馬虎。保衛(wèi)部持續(xù)做好員工進(jìn)廠體溫測量工作，體溫超過37.3℃人員不允許進(jìn)入廠區(qū)。

　　堅決管好員工中午用餐關(guān)，不能出現(xiàn)任何疏漏。工會要保證食堂、取餐點消殺干凈;各單位要保證就餐點消殺干凈，就餐人員分散，餐廚垃圾和餐余物品回收。

　　堅決確保疫情防控物資有保障。物資配供部要確?？谡?、體溫計、消毒液及器材等防控物資數(shù)量和質(zhì)量有保障，儲備充裕。

　　堅決執(zhí)行疫情防控措施不走樣，保證員工安全健康。

　　堅決以實戰(zhàn)狀態(tài)干好疫情應(yīng)急響應(yīng)工作。四個專項工作組要關(guān)口前移，以預(yù)防監(jiān)督為主責(zé)，一以貫之的把疫情防控工作按應(yīng)急響應(yīng)方案和工作職責(zé)抓實抓好抓落地。

　　陳樹清提出，當(dāng)前務(wù)必統(tǒng)籌做好公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的“四要”要求：

　　要把思想和精力轉(zhuǎn)到完成職代會確定的年度目標(biāo)任務(wù)上來，員工穿戴好、使用好疫情防護(hù)用品，擼起袖子加油干。不忘本來，方有未來，只有完成好年度任務(wù)，才是種好自己的責(zé)任田。

　　要統(tǒng)籌做好疫情防控和科研生產(chǎn)，用落地生根、抓鐵有痕的實際行動、用實實在在的經(jīng)營成果來驗證“兩手抓，兩促進(jìn)”，在錯綜復(fù)雜的環(huán)境下最鍛煉人，也最考驗人的能力和水平。

　　要直面疫情帶給我們科研生產(chǎn)組織的困難、矛盾和問題，用智慧和勇氣去化解、用信心和勤奮去完成，機遇是留給有準(zhǔn)備的人。

　　要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的中堅力量，目標(biāo)任務(wù)制定之后，干部是決定因素，領(lǐng)導(dǎo)干部要扛起責(zé)任、經(jīng)受考驗，既有責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇，又有組織實施之能，切實抓好工作落實，在大戰(zhàn)中踐行初心使命、在大考中交出合格答卷。